الإجابة المثلى على اسئلة الانترفيو تلك: ” انا متأكد من أنك تملك الكثير من الأفكار الرائعة وسأقدر لك إذا تمكنت من شرح أسباب رفض أفكاري لأستمر في التعلم منك”.
يرجى التمرير لأسفل للحصول على إجابات ونصائح نموذجية لمساعدتك في صياغة الردود الخاصة بك.
أبحث عن مكان أنفذ فيه أفكاري وأطور منه وأُغير فيه للأحسن.
لا تنس إننا بشر وكلنا نخطيء ولكل منا نقطة ضعف. ومن يُلقي عليك اسئلة الانترفيو يعرف ذلك جيداَ. سيقدر حديثك بوضوح عن نقطة ضعف حقيقية وشغفك بفكرة العمل على تجاوزها.
مما يعني أنه عليك فقط ذكر ثلاث إلى أربع نقاط من خبراتك العملية أو في مجال عمل الشركة. أره سبب تميزك المهم للشركة وليس له كمدير مباشر.
اذا كنت قد قمت بأبحاثك فأنت تعرف بالفعل إذا كانت الشركة تقدر أصحاب الحافز الشخصي أو من يفضلون إتباع قواعد ولوائح ثابتة. أجب بنفس المعلومات التي وجدتها من أبحاثك.
لا تذكر إجابات شخصية بعيدة عن العمل. لا تقل مثلاَ ” سأصبح غني وأنام اليوم بطوله” وضح قدرتك على إتخاذ قرارات صائبة ولا تقل أبداَ “سأستقيل من وظيفتي”.
من المحتمل أن يُطرح هذا السؤال في كل مرحلة من مراحل عملية المقابلة من المكالمات الهاتفية إلى الجولات النهائية.
عبر عن حماستك للوظيفة وكُن مستعداَ لتوضيح مدى توائمك مع ثقافة الشركة كمكان عمل.
سلط الضوء على السمات أو المهارات التي أشاد بها المديرون والزملاء السابقون.
عوضاً عن الاسئلة التي تنتهي بـ نعم أو لا الاسئلة مفتوحة الطرف تمنح مسؤول التوظيف الفرصة للخوض في التفاصيل وإيضاح نقاط لم يتطرق لها أثناء المقابلة ( بالأخص كون المحادثة كانت من إجابة أسئلة المقابلات الشخصية طرف واحد/ طرفك) سيؤدي هذا إلى استمرار المحادثة ويضمن حصولك على الإجابة التي تبحث عنها بالفعل.
بل اتخذها كخطوة أولى لتحسين من نقاط ضعفك ومن إجابتك بما يتناسب مع ما تكون عليه أنت حقاً فأنت تتعلم من تجاربك التي قد تتسم بالفشل أكثر من التجارب التي تنجح بها، استعن بما ورد لبناء الإجابات التي تمثلك تماماً وتعبر عنك، عسى أن تنال وظيفتك التي تطمح إليها بالثقة التي تحتاجها.
لتكن إجابتك على اسئلة الانترفيو المُشابهة متمحورة حول فكرة نقل المعلومات وإن كل منا لديه معلومات وخبرات ليست بالضرورة متوفرة لدى الأخرين. وركز على أهمية التعلم الجمعي لدعم الشركة.
السؤال قد يبدو طلب لشكر في ذاتك. رغم هذا، ينبغي سرد رؤيتك لمدى جودة قيادتك من ناحية نقاط القوى أو نقاط الضعف. كما يمكنك الإجابة عن هذا السؤال من ناحيتين، ناحية توضح رؤية الخاصة لنقاط الضعف والقوة في قيادتك، وناحية أخرى تسرد رؤية الآخرين ورأيهم فيك.